nNEZOU's Murphy's Law Calendar

■13,14,November, 2004
In matters dispute, the banks’ balance is alwys smaller than yours.

議論の点に関しては、こちらの銀行残高はあなたのより低い。
< 小切手と残高の法則 >

■12,November, 2004
Traditions are solutions for which we have foegotten the problems.

伝統は忘れていた問題に対する解決方法である。
< ピーターソンの原理 >

■11,November, 2004
Don’t worry about avoiding temptation – as you grow older, it starts avoiding you.

誘惑から逃れられるか心配することはない。年を取ると誘惑の方から逃げて行くから。
< ラッセルの法則 >

■10,November, 2004
Is this were a logical world, men would ride sidesaddle.

この世が論理的であるならば、男は横乗りする筈。
< リタ・メイ・ブラウンの観察 >

■9,November, 2004
Is is easier to give up good habits than bad ones.

良い習慣を止めるのは、悪い習慣を止めるより簡単であるる
< モーガムの観察>

■6,7,November, 2004
Your childhood sweetheart is as old as you are.

あなたの子供のあこがれの人は同じくらい年を取っている。
< トマスのげんなりする指摘 >

■5,November, 2004
Never mistake endurance for hospitality.

もてなしが途切れないようにせよ
< ゲストの規則 >

■4,November, 2004
In every office there will always be one person who knows what is going on. This peson must be fired.

どんな職場にも、何が起こっているかすべて分かっている人間がいる。そいつこそ首にされるべきただ。
< Conwayの法則 >

■3 ,November, 2004
It doesn’t matter if you win or lose…until you lose.

勝とうが負けようが関係ない…負けるまでは
< O.J.の法則 >

■2,November, 2004
Never make a major policy change based on a close vote.

秘密投票に基づいた大きな政策転換はするな
< 法律の規則 >

■1,November, 2004

When somebody you greatly admire and respect appears to be thinking deep thoughts, he or she is probably thinking about lunch.

尊敬している人が何か深く考えにふけっているように見えているときは、昼飯のことを考えている。
< 偉人の規則 >

■30, 31, October, 2004
Wear the right costume and the part play itself.

正しい衣装を付けて、それが求める役割を演じよ
< エリーの法則 >

■29, October, 2004
Never try to crawl through a hole smaller than you head.

自分の頭より小さい穴を抜けようとは思うな
< 洞窟探検の第一法則 >

■28, October, 2004
If only two cars are in a parking lot, one will be blocking the other.

もし駐車場に車が2台しかなかったら、一台が別の車を邪魔している。
< デールの駐車場の前提 >

邪魔されているのが自分のだ
< んねぞうの補足 >

■27, October, 2004
After you hands become coated with grease, your nose will begin to itch.

手がグリスでべとべとになってから、鼻が痒くなる。
< 機械修理に関するローレンツの法則 >

■26, October, 2004
Trust everybody, but cut the cards.

みんなを信用しろ、ただしカードは切れ
< ドーリーの法則 >

■25, October, 2004
Don’t get mad – get even.

頭に来るな、仕返しをしろ
< ケネディの信念 >

■23, 24, October, 2004
Men and nations will act rationally when all other possibilities has been exhausted.

人間と国家は、すべての可能性がなくなるとまともに行動する。
< カッツの法則 >

■22, October, 2004
You always find something in the last place you look.

最後にみた場所に何かがある。
< ブーブの法則 >

■21, October, 2004
When you try to prove to someone that a machine won’t work, it will.

その機械が壊れていることを見せようとすると、動く。
< ウィルビーの法則 >

■20, October, 2004
No two identical parts are alike.

全く違う2つの部品は似ている。
< ビーチの法則 >

■19, October, 2004
If you do the job twice, it’s yours.

その仕事を2回やったのならそれはあなたの仕事だ
< シェーンブルックの法則 >

■18, October, 2004
Always do exactly what your boss would do if he knew what he was talking about.

あなたの上司が、話していることの意味を知っているならば、彼であればそうするだろうという通りに行え。
< グランデの法則 >

■16,17 , October, 2004
Marriage teaches you loyalty, forbearance, selfrestraint, meekness, and a great many other things you would’nt need if you had stayed single.

結婚は、誠実、寛容、自制、従順その他独身でいれば必要のなかった多くのことを教えてくれる。
< タウンゼンドの法則 >

■15, October, 2004
Don’t believe everything you hear or anything you say.

あなたが聴くこと、話すこと、全て信じてはいけない。
< マレーの法則 >

■14, October, 2004
Once the job is fouled up, anything done to improve it makes it worce.

一旦ものごとが滅茶苦茶になった後にはそれを改善しようとする試みはすべて悪化させる方向に働く。
< フィナグルの第4法則 >

■13, October, 2004
The easier to do, the harder it is to change.

やることが簡単であればあるほど、それを変えることは難しくなる。
< エングの原理 >

■12, October, 2004
Regardless of the product you are looking for, someone else’s shopping cart will be in front of it.

何を買うにしても、その品物の前には誰かのショッピングカートがあって邪魔になる。
< ブースの食料品店の原理 >

■11, October, 2004
In America, it’s not how much an item costs, it’s how much you save.
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アメリカでは品物の値段は「いくらか」ではなく「いくら安くできるか」である
< ポールの法則 >

■9, 10, October, 2004
If you don’t buy it when you first see it, it won’t be there when you come back.

最初にそれを買わずに後で戻ってくるとその品物はもうない。
< ヘレンのバーゲンセールの法則 >

■8, October, 2004
If you knew what you were doing you’d probably be bored.
Corollary
Just because you’re bored doesn’t mean you know what you’re doing.

もしあなたが何をしていたかその時分かっていたら、多分退屈だっただろう。
推論
何故ならば、退屈していたと言うことは、何をしていたかを知っていると言うことを意味しないから
< フレスコの発見 >