To do just opposite is also a form of imitation.

全く逆のことをやろうとするのも模倣の一つの形態である

リヒテンベルクの法則

Computers are not intelligent. They only think they are.

コンピュータには知性はない。彼等が勝手にそう思っているだけだ

オズバーンの金言

We all have the strength to endure the misfortune of others.

我々は他人の逆境に耐えられるのに十分な強さを持っている

ラ ロシュフコーの規則

Logic is a systematic method of coming to the wrong conclusion with confidence.

論理とは誤った結論に確信を持って到達する系統的手法である

マーフィーのテクノロジーの第一法則

Don’t worry over what other people are thinking about you. They are too busy worrying what you are thinking about them.

他人が自分のことをどう思っているか心配する必要はない。彼らは自分達のことをどう思われているか心配している

エーデルスタインの助言

Conscience is the inner voice that warns us somebody may be looking.

誠実さは誰かが見ているかもしれないという内心の声である

メンケンの原理

Artificial intelligence is no match for manual stupidity.

人工知能は人間の愚かさには敵わない

サリバンの補助定理

The real danger is not that computers will begin think like people, but that people will begin to think like computers.

真の危険は、コンピュータが人間のように考え始めることではなく、人間がコンピュータのように考え始めることである

ハリスの警告

You can pretend to be serious; you can’t pretend to be witty.

深刻であることを装うことはできるが機知に富んでいることを装うことはできない

ギトリーの法則

Nobody wants to read anyone else’s formulas.

誰も他人の方程式を読もうとは思わない

ファインマンの数学の法則

First secure an independent income, then practice virtue.

まず独立して収入を確保せよ、そのうえで徳行を詰め

ギリシャの諺

Teamwork is wasting half of one’s time explaining to others why they are wrong.

チームワークとは時間の半分をなぜ彼らが間違っているかの説明に費やす事である

ウォリンスキーの法則

Nobody notices the big errors.

大きなエラーには誰も気づかない

メインの法則

The only changes that are easily adopted are changes for the worse.

最も容易な変更は物事を悪化させる方向のものである

フィリップの委員会運営の規則

The easier it is to do, the harder it is to change.

それをするのが簡単であればあるほど、それを変えるのは難しい

エングの原理

There are three kinds of people: Those who can count and those who can’t.

3種類の人間がいる : 数えることのできる人と、できない人と。
ウィンコーンの法則

You can’t outtalk someone who knows what he is talking about.

自分が何を話しているか弁えている人間を相手に、言い負かすことはできない

ハッチンズの法則

If people listen to themselves more often, they would talk less.

もし彼らが自分の言っていることにもっと耳を傾けるならば、話すことはもっと少なくなるだろう

カーターの規則

Everyone who does not work has a scheme that does.

働かない人間は誰でも働く計画は持っている

マンダーのホウの法則への推論

Everyone has a scheme that will not work.

誰もが役に立たない計画を持っている

ホーの法則

1.Anyone can make decision given enough facts.
2.A good manager can make a decision without enough facts.
3.A perfect manager can operate in perfect ignorance.

1. 誰もが十分な事実があれば判断を下すことができる

2. 優秀な管理者は不十分な事実に基づいて判断することができる

3. 完璧な管理者は何もなくても仕事ができる

スペンサーのデータの法則

An informant who never produces misinformation is too deviant to be trusted.

決して誤情報を流さない情報提供者は信用するに値しない

ジョーダンの法則

Make three correct guesses consecutively and you will establish yourself as an expert.

正しい質問を3回続けたならば、専門家としての地位を確立できる

ライアンの法則

The best simple – minded test of expertise in a particular area is the ability to win money in a series of bets on future occurrences in that area.

ある領域の専門知識の単純なテストは、その分野で将来起こることに賭けをさせることである

アリソンの教訓

Complex problems has simple, easy-to-understand wrong answers

複雑な問題には、簡潔で分かりやすい、間違った答えがある

グロスマンの規則

It’s amazing how long it takes to complete something you are not working on.

自分が関わっていないものの完成にどれだけ時間がかかっているか信じられない位だ

マギーの第一法則

A man with one watch knows what time it is. A man with two watches is never sure.

時計を一つしか持っていない人間は今何時かわかる。二つ持っている奴はどちらが本当かずっと不安である

セガールの法則

They can’t agree with you if you don’t agree with them.

相手と合意しない限り、相手もこちらに合意しない

ヤングの議論の規則

Logic is a systematic method of coming to the wrong conclusion with confidence.

論理とは誤った結論に確信を持って到達する系統的手法である

マンリーの金言