Logic is a systematic method of coming to the wrong conclusion with confidence.

論理とは誤った結論に確信を持って到達する系統的手法である

マーフィーのテクノロジーの第一法則

Say no, then negotiate.

まずノーと言え、それから交渉だ

へルガの規則

Religion is what keeps the poor from murderling the rich.

宗教とは貧乏人が金持ちを殺さないようにするためのものである

ナポレオンの規則

In complex systems. there is no relationship between information gathered and decisions made.

複雑なシステム内では、集められた情報となされた決定の間には何の関係もない

ハーウッドの第八法則

A committee can make a decision that is dumber than any of its members.

委員会はどのメンバーよりも詰まらない結論を出す

ゴブリッツの法則

If you cannot convince them, confuse them.

奴らを納得させられなかったら、混乱させろ

トルーマンの法則

A meeting is an event at which the minutes are kept and hours are lost.

会議とは、議事録が得られて、時間が失われると言う催しである

グードの金言

After one hour has been spent amending a sentence, someone will move to delete the paragraph.

文章の修正に1時間かけた後、誰かがこの章の削除を言い出す

キムの委員会の規則

If you leave the room, you’r elected.

席を外すと、選出されている

< マチルダの小委員会結成の法則>

The less you enjoy serving on committees, the more likely you are to be presses to do so.

委員会への参画がつまらなければつまらない程、そうさせられる

イザーウィの委員会貢献の法則

The length of a meeting rises with the square number of people present.

会議の長さは出席者の自乗に比例する

シャナハンの法則

The man who can smile when things go wrong has thought of someone he can blame it on.

物事が悪くなっているのに笑っていられる人間は、それを誰かのせいにできると思っているからである

ジョーズの法則

In a hierarchical organization, the higher the level, the greater the confusion.

階層組織において、上に行けば行く程混乱が増す

ダウの法則

A. Given a large initial time to do something, the initial effort will be small.

B. As time goes to zero, efforts goes to infinity.

Corollary

If it weren’t for the last minute, nothing will be done.

A.何かをするために初期に長く時間をかけたなら、初期の成果は少ない

B.時間の残りが少なくなるにつれ、労力は無限に増大する

推論

最後の1分になるまで何事も進まない

エドワーズの時間/労力の法則 (時間 x 労力 = 一定)

To estimate the time it takes to do a task, estimate the time you think it should take, multiply by two, and change the unit of measure to the next highest unit. Thus we allocate two says for a one-hour task.

ある仕事をするのに必要な時間を算出するのにあたって、自分が必要と思う時間を2倍して、単位をその次の高いものにせよ。そうすると1時間の仕事に2日の見積もりができる

ウェストハイマーの規則

The longer the title, the less important the job.

肩書が長ければ長い程重要でない職務である

“Chief executive in charge of …”の法則

In any human enterprise, work seeks the lowest hierarchal level.

どのような企業でも仕事は組織の最下層に降りてくる

ヴェイルの金言

Never make a decision you can get someone else to make.

Corollary

No one keeps the record of decisions you could have made but didn’t. Everyone keeps a record of your bad ones.

他の人間にできる決定は自分でするな

推論

誰も貴方が決定できたであろうことの記録は残していないが、そうしなかったという記録は残す。他人はいつも貴方の悪い点の記録を残す

ファイファーの原理

The chances of anybody doing anything are inversely proportional to the number of the other people who are in a position to do instead.

誰かが何かを行うチャンスは、代わりにそれをする人の数に反比例する

クシュナーの法則

Auditors always reject any expense account with a bottom line divisible by five or ten.

監査役は最終決算の額が5又は10で割り切れる額は承認しない

オブライエンの原理　(357.73ドルの理論)

Don’t let your superiors know you’re better than they are.

上司には彼らより自分の方が優秀であることを気づかせてはならない

上司の無能の第一の規則

The greater the cost of putting a plan into operation, the less chance there is of abandoning the plan — even if it subsequently becomes irrelevant.

Corollary

The higher the level of of prestige accorded the people behind the plan, the less chance there is of abandoning it.

ある計画が中止される可能性は、実行のための予算が大きくなればなるほど小さくなる。

推論

その計画に賛同する人たちの名声が高ければ高い程、計画の中止の可能性は低くなる。

バックマンの必然性の定理

Green’s Law of　Devate | nNEZOU’s Murphy’s Law Calendar

The effort expended by a bureaucracy in defending any error is indirect proportion to the size of the error.
官僚組織の誤りを弁護する努力の量は問題の大きさに反比例する

ニースの法則

To spot the expert, pick the one who predicts the job will take the longest and cost the most.

専門家を決めるには、期間を最も長く、費用を最も多く提示した者にしろ

ウォレンの規則

Language is all that separates us from the lower animals — and from the bureaucrats.
言語は下等動物と我々を隔てるものである。あと官僚主義と。

アドラーの金言

The inside contact that you have developed at great expense is the first person to be let go in any reorganization.

大きな犠牲を払って作った内部の連絡先の人間は、組織再編で最初に転出して行く

ジョーの法則

The person with a least expertise has the most opinions.

最も能力に劣っている者が最も多くの意見を持っている

ジョイアの理論

The more directives you issue to solve a problem, the worse it gets.

問題を解決するために指示を出せば出すほど事態は悪化する

ロバートソンの官僚主義の規則

If an idea can survive a bureaucracic review and be inpremented, it wasn’t worth doing.

アイディアが官僚的な検証を経て実行に移されたとすると、それは実行に値しないものである。

モリソンの官僚主義の仮定

Every organization has an allotted number of positions to be filled by misfits.

Corollary

Once misfit leaves, another will be recruited.

すべての組織は不適任者に割り当てられるポストがある

推論

不適任者が去ると、別の不適任者が雇われる

オーエンの組織逸脱の理論