# One child is not enough , but two children are far too many .
# < O'Toole s axiom >

# 子供一人は少ないが、二人は多すぎる。
# < オツールの通念 >

# Trust only those who stand to lose as much as you do when things go wrong .
# < Bralek's rule fpr success >

# 物事が悪くなったときに、あなたがやればやっただけ失う物が多い人のみを信用せよ。
# < ブラレクの成功のための規則 >

# You will lock yourself out of the house only when no one else is home .
# < Kylie's law of keys >

# 家の中に誰もいない時に限って閉め出される。
# < キリーの鍵の法則 >

# The distance to the gate is inversely proportional to the time available to catch your flight .
# < Kauffman's first law of airports >

# ゲートまでの距離はフライトまでの時間に反比例する。
# < カウフマンの空港の第一法則 >

# Some people manage by the book , even though they don’t know who wrote the book or even what book .
# < Loff's fifth law of management >

# ある人達は帳簿によって管理する。その帳簿が誰によって付けられたか、またその帳簿が何かさえ知らなくても。
# < ロフの管理の第五法則 >

# To estimate the time to do a task: Estimate the time you think it should take , multiply by two , and change the unit of measure to the next-highest unt . Thus we allocate two days for a one-hour task.
# < Westheimer's rule >

# To obtain true estimate : Reduce the unit of measure to the next-lowest value you receive , devide by two . Thus you can get the true estimate.
# < Nnez's corollary >

# ある仕事をするのに必要な時間を見積もる場合 : 2倍せよ、そして単位を次に大きいものに変えよ。1時間の仕事が二日になる。
# < ウェストハイマーの規則 >

# 本当の見積もりを得る場合 : 受け取った数字の単位を次に小さい物に変えよ、そして2分の1せよ。そうすれば正しい見積もりが出てくる。
# < んねずの推論 >

# Those who are unable to learn from past meetings are condemned to repeat them .
# < McKernan's maxim >

# 過去の出会いから学ぶことのできない者は同じ事を繰り返す運命にある
# < マッカナンの箴言 >

# Every organization has an allotted number of positions to be filled by misfits.
# < Owen's theory of organizational deviance >
# When misfit leaves , another will be recruited.
# < Corollary >

# すべての組織には場違いな人を収容するのに十分なポストが用意されている。
# < オーエンの組織的場違い理論 >
# 場違いな人が去ると、別な人が来る。
# < 演繹 >

# The ability to operate a copier or fax machine varies inversely the rank of the person in the company.
# < Karen's observatio for administrative assistants >
# It’s not true that he is upper lank because of poor ability to operate them.
# < Nnez's addendum >

# コピー機やファクシミリの操作は会社の中で偉くなるほど下手になる。
# < カレンの管理職のアシスタントの観察 >
# コピー機やファクシミリの操作が下手だからと言って地位が上だとは限らない
# < んねずの補足 >

# 1. If department can complete the program in the time frame scheduled , the cost will be prohibitive.
# 2. if department can complete the program within budget , some deadline will be missed.
# < Shoen's bureaucratic principle >

# 1. もし役所が期限内に施策を実行できたら、費用は大変なものになる。
# 2. もし役所が予算を守ったら、いくつかは期限を過ぎる。
# < ショーンの官僚主義の原理

# Vital papers will demonstrate their vitality by spontaneously moving from where you left them to where you can’t find them.
# < Fifth law of office Murphology >

# 重要な書類は置いた場所からいつの間にかなくなってしまうことによってその重要さを認識させる。
# < オフィスにおけるマーフィー学の第五法則 >

# If you have only one nail , it will be bend.
# < Bowersox's law of the workshop >

# 釘が一本しかなかったら、曲がる。
# < バウアーソックスの職場の法則 >

# Once established , an administrative support office expand to require a budget in excess of the budget allocated for office being supported.
# < Second law of bureaucratic systems >

# 政権が樹立されると、これを支える体制は支える事務所に与えられている以上の予算を要求する。
# < 官僚制の第二法則 >

# You can’t have it all , but you can pay for it all.
# < The capitalist conundrum >

# 金は全部払ったとしてもそれに対する物が入って来ない
#< 資本家の難問 >

# Whoever has the gold makes the rules .
# < The golden rule of the arts and sciences >

# 誰であれ黄金を持っている人がルールを作る。
# < 芸術と科学の黄金則 >

# A mail-rebate not mailed within 24 hours of purchasing the product will be never mailed .
#

#買ってから24時間以内に投函しなかった割り戻し申し込みの手紙はそれ以後決して投函されない
#< 返金と割り戻しに関する第二の規則>

# Any proof-of-purchase sticker , label ,oe receipt will be unfindable when required to prove a purchase , receive a rebate , or establish a warranty.
# < Primary rule of returns and rebates >

# 買った時のステッカー、ラベル、レシート類は、割り戻しや保証契約を結ぶのに必要になったときは決して出てこない。
# < 返金と割り戻しに関する根本的規則>

# The first category you turn to the yellow pages does not contain the listing you need .
# < The universal law of telephone directories >
# The first part you turn to the dictionary does not contain the word you need and you’ll forget what you are looking for.
#

# 最初に開いたイエローページの分類には必要なリストは載っていない。
# < 電話番号簿の普遍的法則 >

# 最初に開いた辞書のページには探している言葉は載っておらず、何を探していたのか忘れる。
# < んねずの拡張>

# In a three-story building served by one elevator , nimne times out of ten the elevator car will be on a floor where you are not.
# < Dedera's law>
# Whenever you want to go down to basement , always the elevator car which is not available to basement comes.
# < Nnez's extension >

# 一つのエレベータしかない三階建てのビルでは、そのエレベータは10回のうち9回は別のフロアにいる。
# < デデラの法則>

# 複写室に行きたいときは絶対に地下まで行くエレベータは来ない。
# < んねずの拡張>

# Good Judgment comes from experience .Experience comes from bad judgment.
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# 良い判断は経験によって得られる。経験は悪い判断によって作られる。
# < ヒグドンの法則>

# When people are free todo as they please , they usualy imitate each other.
# < Hoffer's Law>

# 人々に各自のやりたいようにやらせると、お互いに真似を始める。
# < ホッファーの法則>

# When you need to stop at a light to put on makeup , every light will be green.
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# 何かの準備をするために信号のところで停止しようとすると、信号は青になる。
# < ミルステッドの運転の原理>

# Choose format over content.
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#中身より体裁で選べ。
# < マーケティングの暗黙の規則 >

# A crying child will cease crying as soon as a parent gets up to take him out of church.
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# 泣いている子供は親が教会の外に連れ出すために起きるとすぐに泣きやむ。
# < カレンの毎週の観察>

# The only real errors are human errors.
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# 究極のエラーはヒューマンエラーである。
# < ロボティクスの最終法則>

# Never ask for what you deserve.
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# 自分が人に何かをした代償を要求するな。
# < ミッシャのマントラ>