■1, September, 2004
The inside contact that you have developed at great expense is the first person to be let go in any reorganization.

苦労して繋いできた人脈だが、その人は組織改訂で最初にいなくなる。
< ジョーの法則 >

■23, August, 2004
The most persistent callers have the least important business.

大した話でない電話ほどしつこい。
< 松井の仕事の電話の法則 >

■20, August, 2004
A negotiation shall be considered successful if all parties walk away feeling screwed.

全ての関係者が、搾り取られたと言う感覚を持って散ったら、その交渉は成功と目される。
< ルーカスの交渉の法則 >

■12, August, 2004
The opulence of the front-office decor varies inversely with the fundamental solvency of the firm

正面玄関の飾り付けの豪華さは、その会社の基本的支払い能力に反比例する。
< 会社の法則 >

■10, August, 2004
Delay is a deadliest form of denial.

遅れは否定の徹底的な形態である。
< パーキンソンの遅れの法則 >

■27, July, 2004
Everything falls apart on the same day.

すべては同じ日に別々に「イカ」れる
< ライブズの規則 >

■19, July, 2004
In specifications, Murphy’s law supercedes Ohm’s

仕様書では、マーフィーの法則はオームの法則よりも上である。
< クリップスタインの仕様書の法則 >

■28, June, 2004
Reserch is the process of going up alleys to see if they’re blind.

リサーチとは、彼らが盲目であった時のために道を辿るようなものである
< ベイトのリサーチの法則 >

■26,27, June, 2004
That which is attached with only two bolts is directly behind something with eight.

2本のボルトで付けられている部品の先は8本のボルトで固定されている。
< ファーメージュの自動車修理の法則 >

■15, June, 2004
A column about errors contain errors.

エラーに関するコラムにはいつもエラーがある。
< ゴールドのジャーナリズムの法則 >

■14, June, 2004
No matter how low you bid the job there is always an idiot out there willing to do it for less.

その仕事にいくら安く入札しても、それよりも安くしようとする間抜けがいる。
< ルイスの自己雇用の法則 >

■31, May, 2004
A sinle fact can spoil a goog argument.

たった一つの事実で議論が台無しになる
< ウェーバーの金言>

■29,30, May, 2004
Save all the parts.

部品は全部取って置け
< 頭脳的な修理の規則 >

■3, May, 2004
When working on a project, if you put away a tool that you ‘re certain you’re finished with, you will need it instantly.

ある仕事でもうこの道具は使わないと思って仕舞った途端に必要になる。
< いらいらの法則 >

■16, April, 2004
Where there’s a will, there’a lawsuit.

意思のあるところ裁判あり。
< 弁護士の金言 >

■26, March, 2004
One good reason why computers can do more work than people is that they never have to stop and answer the phone.

コンピュータが人より良く働くと言う良い理由の一つは、電話に出るのを止める必要がないと言うことだ。
< ロビンの規則 >

■25, March, 2004
The changes in new models should be so attractive as to create dissatisfaction with past models.

新しいモデルの変更は、前のモデルに対する不満を生成するだけ魅力的でなければならない。
< スローンの法則 >

■24, March, 2004
If there are two competing and incompatible technologies on the market, the inferior technology will prevail.

市場に二つの競合かつ互換性のない技術がある場合、劣っている方が残る。
< βマックスの原理>

■15, March, 2004
It’s amazing how long it takes to complete something you are not orking on.

自分が係わっていない仕事にかかっている時間が長いのには驚くばかりだ。
< マギーの第一法則 >

■11, March, 2004
Anyone can do any amount of work provided it isn’t the work he is supposed to be doing.

誰もが、その人がやっていると思われている以外の仕事はいくらでもやれる。
< ベンクリーの生産性の原則 >

■10, March, 2004
Consistency is always easier to defend than correctness.

整合性は正当性よりも防御しやすい。
< アーバッハの法則>

■9, March, 2004
If something is confident, it will be left in the copier machine.

機密文書に限ってコピー機に置き忘れる。
< コナーの法則 >

■5, March, 2004
Do someone a favor and it becomes your job.

誰かに賛成すると、それは自分の仕事になる。
< ピントの法則 >

■4, March, 2004
If credit canpossibely go to someone else, it will.

手柄が誰かの物になる可能性のある場合は、そうなる。
< コバレスキの金言>

■2, March, 2004
No employer can leave well enough alone.

雇用者は誰も十分に一人にさせてくれない
< ロフタの労働者の嘆き>

■23, February, 2004
When all else fails, try the boss’s suggestion.

他の誰もが失敗したら、ボスの提案をやって見ろ
< ストラノの法則 >

■ 21, January, 2004
The one who does the least work will get the most credit.

一番働かないやつの査定が一番良い
< シャピロの報酬の法則>

Every point clarified creates two unclarified points.

確認されたポイントはもう二つの未確認のポイントを生成する
< シトラーの契約の法則>

The repairman neve have seen a model like yours before.

修理工はあなたのもののようなモデルを見たことがない
< ボブの家電品の法則>

Parts that positively cannot be assembled in improper order will be.

絶対に順番を間違え様のない部品は間違える
< 組立の第一法則>

Nothing will be attempted if all possible projections must first be overcome.

事前に予想される全てのものが最初に克服されなければならないとなったら誰も何も企てない
< クーパーの法則>