All inanimate objects can move just enough to get in your way.

< ヤングの静止物体移動の法則>
全ての静止物体は行く手を邪魔するに足るだけ移動することができる

Cut it large and kick it into place.

< 建設の基本法則>
大きめに切って蹴り入れろ

There as always an easier way to do it.

Corollary
When looking directly at the easier way, especially for long periods, you will not see it.

< アイルの法則>
常にもっと簡単な方法がある
< 推論>

If it looks easy, it’s tough. If it looks tough, it’s damn well impossible.

< ストックマイヤーの定理>
易しそうに見えたらそれは難しい。難しそうに見えたらそれは全く不可能である

Don’t let your employees do to you what you did to your former boss.

< マホンの規則>
自分の前の上司にしたことを、部下にさせるな

Management will try to fine – tune the solution before it defines the problem.

< アマンの法則>
管理職は問題を定義する前に解答をうまく整えようとする

Leftover nuts never match leftover bolts.

< 仕事場の第三法則>
残ったボルトとナットは合わない

Unexpected break in your workloads always coincide with unexpected patient emergencies.

< サリバンの看護の法則>
思わぬ休憩は患者の思わぬ緊急事態が付き物

The one document that is missing will contain the information upon which all other documents depend.

< クラインの契約の法則>
見つからない書類の中に、他の全ての書類が依存することが書いてある

A sure sign of a crisis is that no one tries to tell you how to do your job.

< ギルバートの法則>
危機の確かな兆候はだれも仕事について指図をしないことである

The client who pays the least complains the most.

< ドリューのブロフェッショナルの実態>
最も払いの少ない客が一番文句を言う

Most projects require three hands.

< 仕事場の第二法則>
殆どのプロジェクトは3本の手を必要とする

In a three-story building served by one elevator, nine times out of ten the elevator car will be on a floor where you are not.

< デデラの法則>
1台エレベータのある3階建ての建物で10回中9回は自分以外の階に止まる

Never walk down a halfway in an office building without a piece of paper in your hand.

< スコットのビジネスの法則>
オフィスの廊下を一片の紙も持たずに歩くな

Supply creates its own demand.

< サイの法則>
供給はそれ自身の需要を生み出す

If you are given two contradictory orders, obey them both.

< ブリトナルの法則>
矛盾した命令を受けたら、両方に従え

The last person who quit or was fired will be held for responsible everything that goes wrong – until the next person quit or fired.

< マーフィーのオフィス第六法則>
旨く行かない全てのことは最後に辞めたか首になった人間のせいになる。次に辞めるか首になる人間が出るまでの間は。

Measure with micrometer.
Mark with chalk.
Cut with an ax.
< レイの精度の法則>
マイクロメータで測れ
チョークで印を付けろ
斧で切れ

The amount of aggravation inherent in a business transaction is inversely proportional to the profit.

< グリンの法則>
商売の取引に付き物の腹立たしいさはその利益に反比例する

How long a minute is depends on which side of the bathroom door you’re on.

< バランスの相対性理論>
議事録の長さはトイレのドアのどちら側にいたかによる。

The time spent on any item of the agenda will be in inverse proportion to the sum of the money involved.

< 些細さの法則>
アジェンダに書いてあることの議論に費やす時間は、それに関係する金額の合計に反比例する。

Some people manage by the book, even though they don’t know who wrote the book or even what the book is.

< ロフタスの管理の法則>
何人かは本によって管理する。しかしその本を誰が書いたのか、さらには何の本なのかも知らずに。

Thing always take longer than you anticipate, even if you take into account
Hofstadter’s Law.

< ホフシュタッターの法則>
物事は、仮にホフシャュタッターの法則を組み入れたとしても予想よりも時間がかかる。

Vital Papers will demonstrate their vitality by spontaneously moving from where you left them to where you can’t find them.

< マーフィーのオフィスの第五法則>
重要な書類は置いたところからすぐになくなり、見つけられなくなることによりその重要性を証明する。

When any Mechanical contrivance fails, it will do so at the most inconvenient possible time.

< ジョンソンの法則>
機械装置が故障する場合、それは起こりうる最悪の場合に起こる。

The one wrench or drill bit you need will be the one missing from the tool chest.

< 作業場の第一原理>
必要なレンチやドリルビットだけが工具棚にない

Any tool, when dropped, will roll into the least accessible corner of the workshop.

< アントニーの作業場の法則>
どんな工具でも落としてしまった物は作業場の一番手の届きにくい場所に転がって行く

Envelopes and stamps that don’t stick when you lick them will stick with other things when you don’t want then to do so.

< オフィスのマーフィーの第四法則>
舐めた封筒と切手が本来の所に付かない場合は、付いて欲しくない場所にひっつく。

When working toward the solution of the problem, it always helps if you know the answer.

< 精度の規則>
問題解決に向けて努力しているとき、その答えを知っていれば助けになる。

If you can’t fix it, feature it.

それを修理できないのなら、特徴として売り出せ

< 製品設計の最終法則>

The compromise will always be more expensive than either of the suggestions it is copromising

その提案が妥協的であっても、それに対する妥協案はもっと高くつく。

< ジュハニの法則>