If you can distinguish between good advice and bad advice, you don’t need advice.
良いアドバイスと悪いアドバイスを見分けることができる位なら、アドバイスはいらない
ヴァン ロイの第一法則
If you can distinguish between good advice and bad advice, you don’t need advice.
良いアドバイスと悪いアドバイスを見分けることができる位なら、アドバイスはいらない
ヴァン ロイの第一法則
The job that pays the most will be offered when there is no time to deliver the services.
ほとんどをまかなえる仕事はそのサービスを提供する時間のないときにやって来る
クィルのコンサルタントの法則
An informant who never produces misinformation is too deviant to be trusted.
間違った資料を出さない資料提供者は到底信頼には値しない
ジョーダンの法則
Nothing will work that is put back thgether in the recerse of the way it was dismantled.
取り外したと同じ順番で組み付けてもうまく行かない
機械の規則
If you have only one nail, it will bend.
爪が一枚しかない時、それは曲がってしまう
バウアーソックスの作業場の法則
The solving problems lies in finding the solvers.
問題の解決は解決者を見つけられるかにかかっている
ヴァン ハーペンの法則
Anything if possible if you don’t know what you’re talking about.
自分が何を話しているかわかっていない限り、何事も可能である
グリーンの議論の法則
Complex problem has simple, easy – to understand wrong answers.
込み入った問題には単純な、理解しやすい、間違った答えがある
メンケンに対するグロスマンのコメント
A good solution can be successfully applied to almost any problem.
良い解決策はほとんどの問題に適用できる
ビッグ・アルの法則
The chief cause of problem is solutions.
問題の主因はその解である
ジバライドの法則
What we anticipate seldom occurs; what we least expect generally happens.
我々が滅多に起こらないと予測しているものは、いつも起こって欲しくないと期待している事柄である
ディズレーリの法則
Logic is a systematic method of coming to the wrong conclusion with confidence.
論理とは誤った結論に確信を持って到達する系統的手法である
マンリーの金言
Anyone can do any amount of work, provided it isn’t the work he’s suppsed to be doing at that moment.
その仕事が自分のものでない限り、人間はどんな仕事もいくらでもこなすことができる
ベンクリーの気休め
A book is a success when who people who haven’t read it present they have.
読んでいない人が読んでいる振りをしているようなら、その本は成功したと言える
アンダーソンの文学の法則
There is always an easier way to do it.
同じことをするのに常にもっと簡単な方法がある
アイルの法則
Distrust any enterprise that requires new clothes.
新しい衣を要求してくるような企業は信用するな
ソローの規則
Nothing will be attempted if all possible objections must first be overcome.
可能性のある全ての異議、反対を潰してからでなければならないと言うのであれば、何事も企てることはできない
黄金原理
It takes less time to do something right than it takes to explain why youdid it wrong.
何故間違ったかを説明する時間よりも、それを間違いなく行うことの方が短く済む
リーの法則
Once you give up integrity, the rest is easy.
完全性を諦めたら、後は楽だ
エヴァンの法則
The boss who attempts to impress employees with his knowledge of intricate details has lost sight of the final objective.
上司が部下に自分の詳細に渡った知識を披露して感銘を与えようとするのは、最終目的が何かが分かっていない
ゴットリープの規則
It is much easier to suggest solutions when you know nothing about the problem.
その問題について何も分かっていなければ、解を提案するのは易しい
おせっかいの法則
The amount of aggravation inherrent in a business transaction is inversely proportional to the profit.
仕事のやり取りに伴う苦痛は利益に反比例する
グリンの法則
When we ask for advice we are usually looking for an accomplice.
アドバイスを求めていると言うことは、通常共犯者を捜しているということである
ラグランジュの法則
In any organization there will always be one person who knows what is going on.
This person must be fired.
どのような組織でも一人は何が起きているか把握している人間が居る。
その人間は解雇されるべきである
コンウェイの法則
Silence is argument craried on by other means.
ゲネバの金言
沈黙は議論の一つの手法である
No matter how well you perform your job, a superior seek to modify the results.
アイグナーの金言
どんなに完璧に仕事を仕上げても、上司は必ず手を入れたがる
When the plane you are on is late, the plane you want to transfer to is on time.
乗っている飛行機が遅れると、乗り継ぎの便は定刻に出発する
飛行機の法則
Never create a problem which you do not have the answer.
答えの分からない問題は作るな
バークの規則
Corollary
Create problems for which only you have the answer.
答えを自分しか持っていない問題を作れ
推論
To steal ides from one person is plagiarism; to steal from many is research.
一人の人間からアイディアを盗むのは剽窃、多くから盗むのはリサーチ
Exectibe ability is deciding quickly and getting somebody else to do the work.
上層部の能力とは、早い決断と他の誰かを働かせることである
ポラールの法則
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