Exectibe ability is deciding quickly and getting somebody else to do the work.

上層部の能力とは、早い決断と他の誰かを働かせることである

ポラールの法則

Never let the facts in the way of a carefully thought out bad decision.

周到に考えられた間違った決定に事実を持ち込むな

マーシャルの議会の第一法則

1. When in doubt, mumble.
2. When in trouble, delegate.
3. When in change, ponder.

1. 不確かな時は口ごもれ
2. トラブルの時は人に押しつけろ
3. 変更の時には熟考しろ

ボレンの法則

In complex systems, there is o relationship between information gathered and decisions made.

複雑な組織では収集された情報と決定の間に関係はない

Never dump a good idea on a conference table. It will belong to the conference.

良いと思うアイディアは会議の席では出すな。その会議の者になってしまう

トレイの法則

1. Neber be first.
2. Neber be last.
3. Neber volunteer for anything.

1.  一番になるな
2.  最後になるな
3. 何事も自主的にやるな

ラックランドの法則

A meeting is no substitute for rogress.

ミーティングをしても物事は進まない

ヴァン ロイの法則

Any simple problem can be made insoluble if enough conferences are held to discuss it.

どのような単純な問題でも相応の会議が開催されれば解決不可能になる

ミッチェルの委員会の第一法則

The time spen on any item the agenda will be in inverse proportion to the sum involved.

議題の各々に掛けられた時間は参加者の数に反比例する

些細さの法則

If sophisticated calcurations are needed to justify an action, don’t do it.

施策を正当化するために込み入った計算が必要な場合は、それをすべきではない

Any action for which there is no logical explanation will be deemed “company policy”.

筋道を立てて説明できない事柄はすべて会社の方針とされる

会社の第二法則

The organization of any bureaucracy is very much like a septic tank — the really big chunks always rise to the top.

どのような完了組織も汚水浄化槽に似ている — 非常に大きな塊が縁まで来ている

Any quotation that can be changed will be.

修正可能な見積は修正される

キーの第一の金言

It is easier to fight for one’s principles than to live up to them.

思想に従って生きるより、思想のために死ぬ方がたやすい。

アドラーの規則

Government expands to absorb revenue and then somw.

政府は税収そしてもう少し足した分を吸収するまで拡大する。

ワイカーの法則

The length of a meeting rises with the square of the number of people present.

会議の長さは出席者の自乗に比例する

シャナハンの法則

An acceptable level of unemployment means that the government economist to whom it is acceptable still has a job.

失業率が許容範囲にあると言うことは、政府として許容出来る経済専門家にまだ仕事があると言うことである

ニューランの規則

Law sufficientry complex is indistinguishable from no law at all.

法律が複雑ならば結局ないのと同じ

マレーの法則

Any politician who perceivesthe problem insists upon full credit for its solution.

問題を理解した政治家は誰でもその解決の功績は全て自分にあるように力説する

マンの説

Auditors always reject any expense account with a bottom line divisible by five or ten.

監査人は常にボス絵が5や10で割り切れる数は拒絶する

オブライエンの原理 (357.73ドル理論)

A proliferation of new laws create a proliferationof new loopholes.

法律の増殖は新たな抜け穴を増殖させる

クーパーのメタレベル法則

If anything can go wrong, it will do so in triplicate.

物事が悪くなるのであれば3倍悪くなる

マーフィーの政府の法則

There’e never time to do it right, but there’s always time to do it over.

適切に実施する時間はないが、やりすぎる時間だけはある

メスキメンの法則

Any simple idea will be worded in the most compliacted way.

どんなにシンプルなアイディアでも、最も複雑に記述される

マレクの法則

In any bureaucracy, paperwork increases as you spend more and more time reporting on the less and less you are doing. Stability is achieved when you spend all of your time reporting on the nothing you are doing.

如何なる官僚主義組織でも自分のやっていることのレポートの量が少なくなればなるほどペーパーワークの量が増える。最終的にやっていることのレポートをしなくなれば安定状態になる。

コーンの法則

Delay is a deadliest form of denial.

遅れは絶対的な拒絶の一つの形式である

パーキンソンの遅延の法則

The more directives you issue to solve a problem the worse it gets.

問題の解決に向けて指示をすればするほど悪化して行く

ロバートソンの官僚主義の規則

A bureaucracy can outwait anything.

Corollary

Never get caught between two bureaucracies.

官僚主義は何よりも早く伝わる

推論

同時に二つの官僚主義には捕まるな

The less you say, the less you have to retract.

余計なことを言わなければ撤回することもない

ヘンダーソンの法則

Keep you boss’s boss off your boss’s back.

自分の上司の上司は常に上司の背後より前に出させないようにしろ

ビジネスの成功の第5法則

Don’t be irreplaceable. If you can’t be replaceable, you can’t be promoted.

かけがえのない人間となるな。かけがえがなくなったら昇進できなくなる
チャップマンの法則