First Law of Revision

Information necessitating a change of deign will be conveyed to the designer after — and only after — the plans are complete (often called the “Now they tell us!” Law).

Corollary
In simple cases, presenting one obvious right way versus one obvious wrong way, it is often wiser to choose the wrong way, so as to expedite subsequent revision.
設計変更が必要となる情報は設計者に、計画完了後に、前ではなく完了後に届く(しばしば「何をいまさら!の法則」と呼ばれる!)

推論

単純に明らかに正しいやり方と、明らかに間違っているやり方を提示する場合、後々の訂正を促すために間違ったやり方を選ぶのが賢いことが往々にしてある

Match's Maxim

A fool in a high station is like a man on the top of a high mountain; everything appears small to him and he appears small to everybody.
高い場所にいる馬鹿は、高い山の頂上にいる人間に似ている; みんな小さく見えるが、彼も皆から小さく見える
マッチの金言

Levin's Law

Following the rule will not get the job done.

Corollary
Getting the job done is no excuse for not following the rules.

ルールを守っていたら仕事は終わらない

推論
仕事を終わらせたことで、ルールを守らなかったことに弁解の余地はない
レヴィンの法則

Worker's Dilemma

1. No matter how much you do, you’ll never do enough.
2. What you don’t do is always more important than what you do.
1. どんなに頑張っても十分やったと言うことにはならない
2. 自分のやっていないことが、常に自分のやっていることよりも重要だ
労働者のジレンマ

Gottlieb's Rule

The boss who attempts to impress employees with his knowledge of intricate details has lost sight of the final objective.
上司が自分の微に入り細に亘る知識をひけらかして部下を感心させようとするのは、最終目的が何かを見失っている

ゴットリーブの規則